當我們彤樂在一起

一個大老闆管理員工頭頭是道，可是卻怎麼也管不住自己的兒子，直到有一天，他試著重複兒子說過的話後，一切有了改變........請看以下故事：
李先生，是一個在台中經營出口加工廠的老闆，工廠加公司有五六百名員工的規模，由於自身積極的投入，不管是在業務上或是在管理上，均有相當的成效，在運籌帷幄間，指揮若定，威風八面，宛如領軍千萬的大將，好不神氣。
可是，他就是對他兒子沒辦法，那種代溝，對他們父子倆，就像是台灣海峽般，怎麼樣也無法跨越，每次一見面，講沒三句話，又是拍桌又是摔門，弄得家裡雞飛狗跳。
這天，又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞，就在雙方面紅耳赤之際，兒子突然間就住了口，然後一字一字的說出：「爸，再這樣吵下去也不是辦法，我能不能請你把我剛剛說的那句話說一遍給我聽？」

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Dec 28 Thu 2006 11:34
轉貼文章分享：職場上的黑色隧道

你自認工作認真、待人和善，但是為何工作上總有人要與你針鋒相對；好心幫忙跨部門協調業務，反被同事暗指撈過界，現在的你是否正經歷職場上的黑色隧道？
阿杰是六年級中段班生，年紀輕輕，已經是大型外商公司的研發經理。
一流學府研究所畢業，頭腦靈光、一表人才，你很容易就看出他的優秀。企圖心旺盛的他，花大部份的時間精力，投注在目前的工作上，表現深受上司的肯定！但他也從不因為少年得志而驕傲！相反的，他總以極大的熱誠去協助工作夥伴，並盡最大的努力把工作做好。
不過，也許是因為太年輕就當經理，或是因為他的傑出表現，

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Oct 08 Sun 2006 16:51
善用你的傻瓜相機

Christabelle大大的文章『善用你的傻瓜相機』
看了Christabelle大大及【私人放映室】《哪十樣東西可以幫助你攝影》一文後，我只能說『心有戚戚焉』ㄚ！
以前，總是覺得拍照就是要把人拍清楚、拍漂亮就好了。對於周遭的景物，對我來說都是背景、、、、而且是遙遠的小背景。自從常跟老公那批愛攝影的人出去拍照之後，發現自己對於視窗內的景物不再以人物為主，我開始懂得要如何去分配畫面、、、。雖然我的單眼傻瓜相機不夠輕、不夠纖細、視窗也不夠大、、、。但是，拍出來的感覺卻是我當下最真實的感受。
常常有同事及朋友笑我無時無刻都在拍照。其實，我是在用相機寫我的生活、寫我的日記，這些都是當下最真實的情感，如果打動了我的視覺，就是最值得的回憶。

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